Постановление Губернатора Тверской области от 25.02.1999 № 145
Об областной целевой программе "Стабилизация и развитие птицеводческого комплекса в Тверской области в 1999-2000 г. г. и на период до 2005 года"
ГУБЕРНАТОР ТВЕРСКОЙ ОБЛАСТИ П О С Т А Н О В Л Е Н И Е25.02.99 г. Тверь N 145Об областной целевой программе "Стабилизация иразвитие птицеводческого комплекса в Тверскойобласти в 1999-2000 г.г. и на период до 2005 года" (В редакции Постановления Губернатора Тверской области от 12.08.99 г. N 698) Учитывая исключительную социальную значимость продукцииптицеводства для стабилизации продовольственного рынка, улучшенияобеспечения населения продуктами питания и в соответствии спостановлением Губернатора области от 10.08.98 г. N 533 "О мерах постабилизации и дальнейшему развитию птицеводства" ПОСТАНОВЛЯЮ: 1. Утвердить, разработанную департаментом по социально-экономическому развитию села Администрации области совместно сассоциацией птицеводческих предприятий "Тверьптица" и Центральнымнаучно-исследовательским институтом инновационных проблем и маркетингав АПК областную целевую программу "Стабилизация и развитиептицеводческого комплекса в Тверской области в 1999-2000 гг. и напериод до 2005 года" (далее именуется - Программа) и принять ее кисполнению в пределах ассигнований, предусмотренных в областномбюджете на соответствующий год на поддержку АПК (прилагается). 2. Определить государственным заказчиком Программы департаментпо социально-экономическому развитию села Администрации области(Милорадов И.Я.). 3. Департаменту по социально-экономическому развитию села(Милорадов И.Я.),департаменту финансов Администрации области (РайдурИ.П.) при формировании прогноза областного бюджета на очередной год впределах выделяемых ассигнований на развитие АПК, включать указаннуюПрограмму в перечень областных целевых программ, подлежащихфинансированию за счет средств областного бюджета. 4. Департаменту по социально-экономическому развитию селасовместно с департаментом финансов Администрации области проработатьвозможность привлечения кредитов международных и иных финансовыхорганизаций для реализации Программы и внести соответствующиепредложения Губернатору области. 5. Рекомендовать органам местного самоуправления Калининского,Конаковского, Кесовогорского, Кимрского, Кашинского, Осташковского,Вышневолоцкого городов и районов осуществить разработку и реализациюмуниципальных Программ поддержки птицеводческих предприятий,предусмотрев на эти цели выделение средств из соответствующихбюджетов, освободив их на эти годы от местных налогов. 6. (Утратил силу - Постановление Губернатора Тверской областиот 12.08.99 г. N 698) 7. (Действие приостановлено - Постановление ГубернатораТверской области от 12.08.99 г. N 698) 8. Пресс-центру Аппарата Губернатора области (Ищук Н.Г.) оказатьсодействие в освещении в средствах массовой информации хода реализацииПрограммы. 9. Контроль за выполнением настоящего постановления возложить напервого заместителя Губернатора области Румянцева В.М. Губернатор области В.И.Платов УТВЕРЖДЕНА Постановлением Губернатора области от 25.02.99 N 145 ОБЛАСТНАЯ ЦЕЛЕВАЯ ПРОГРАММА СТАБИЛИЗАЦИЯ И РАЗВИТИЕ ПТИЦЕВОДЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА В ТВЕРСКОЙ ОБЛАСТИ В 1999-2000 гг. и на период до 2005 года г. Тверь 1999 г. С О Д Е Р Ж А Н И Е Стр.1. Паспорт программы 42. Обоснование проблемы 73. Основные цели и задачи Программы 84. Реализация целевой Программы "Стабилизация и развитие 11птицеводческого комплекса в Тверской области в 1999-2000 гг. ина период до 2005 года"4.1.Производство яиц 114.2.Производство мяса птицы 124.3.Гусеводство 134.4.Перепеловодство 144.5.Инкубаторно-птицеводческие станции и развитие птицеводства 16в личных крестьянских (фермерских) хозяйствах4.6.Кормление птицы" 164.7.Племенная работа 204.8.Ветеринарно-санитарная защита птицеводства 224.9.Промышленная переработка яиц и мяса птицы 224.10.Промышленная переработка малоценных продуктов птицеводства 244.11.Стратегия маркетинга 264.12.Развитие материально-технической базы 274.13.Развитие земледелия 304.14.Интеграция и кооперация 304.15.Улучшение экологического состояния птицеводческих 35предприятий5. Социальное развитие села 366. Финансовое обеспечение Программы 367. Экономическая эффективность Программы. 398. Информационно-консультативное,кадровое и научное обеспечение 39Программы.9. Управление Программой и контроль за ее реализацией 4010.Вопросы,выполнение которых обязательны в процессе внедрения 40Программы. Приложения 43 ПАСПОРТ Областной целевой программы "Стабилизация и развитие птицеводческого комплекса в Тверской области в 1999 - 2000 г. г. и на период до 2005 года"Наименование Программы Областная целевая Программа "Стабилизация и развитие птицеводческого комплекса Тверской области в 1999 - 2000 г. г. и на период до 2005 года"Наименование решения о Постановление Губернатора Тверскойразработке Программы области "О мерах по стабилизации экономического положения птицеводства области" от 10.08.98 г. N 533Основные разработчики Департамент по социально-экономическомуПрограммы развитию села администрации области Департамент финансов администрации области Ассоциация птицеводческих предприятий "Тверьптица" Центральный научно-исследовательский институт инновационных проблем и маркетинга в АПК (ЦНИИМ)Цель Программы Создание благоприятных условий для устойчивой деятельности птицеводческих предприятий путем повышения уровня социально-экономического развития за счет эффективных научно-технических преобразований и структурной перестройки, освоения новых форм и механизмов финансовой поддержки птицеводческого комплекса областиЗадачи Программы Укрепление стратегической значимости птицеводческого комплекса в обеспечении населения области экологически чистыми высококачественными продуктами питания отечественного производства, конкурентоспособными на внутреннем областном и внешнем рынках, сохранение и создание новых рабочих мест, снижение социальной напряженности. Выполнение Программы базируется на реализации системоувязанных кредитно - инвестиционных мероприятий, бюджетных и иных средств, объединенных в единую Программу, развитие международного сотрудничества, повышение престижа и обеспечение безопасности отраслиСроки реализации - 1999 - 2000 и 2001 - 2005 годыПрограммыОсновные направления - нормативно-правовое обеспечение;Программы - формирование поддержки и развития производственной и финансовой инфраструктуры отрасли; - обучение птицеводческих кадров среднего звена - менеджеров; - методическое и научно-аналитическое обеспечение; - интеграция в рамках области, Российской Федерации и зарубежных странВ Программу включены - маркетинг, менеджмент и ассортиментнаяразделы политика в рыночных условиях, изучение и прогнозирование спроса на продукцию. Для каждого технологического перехода: - внедрение прогрессивных технологий и ресурсное обеспечение Программы; - укрепление племенной базы; - меры по совершенствованию ценового механизма через создание оптовых баз и расширение розничной торговли; - работа со средствами массовой информацииОтветственные за Департамент по социально-экономическомуисполнение основных развитию села администрации области;мероприятий Программы Комитет по экономике и прогнозированию администрации области; Департамент финансов администрации области; Ассоциация птицеводческих предприятий "Тверьптица"; Территориальный дорожный фонд Тверской областиОжидаемые конечные Реализация мероприятий Программырезультаты реализации позволит:Программы довести производство птицеводческой продукции в 1999 - 2000 г. г. - яиц куриных пищевых (млн. шт.) в 1999 г. до 392,7, в 2000 г. до 437,8; - мяса птицы всех видов в живом весе (тыс. тонн) в 1999 г. до 13,0, в 2000 г. до 17,1, в т. ч. бройлерного в 1999 г. до 10,3, в 2000 г. до 14,4 Доведение производства на душу населения в области: яиц куриных пищевых в 1995 г. до 245 штук, в 2000 г. до 274 штук (в т. ч. на городского жителя соответственно 327 и 365 штук); мяса птицы в 1999 г. до 8,1 кг, в 2000 г. до 10,7 кг (в т. ч. на городского жителя соответственно 10,9 и 14,3 кг)Система контроля Департамент по социально-экономическому развитию села администрации области. Областные органы исполнительной власти, ответственные за реализацию мероприятий Программы 2. ОБОСНОВАНИЕ ПРОБЛЕМЫ Ассоциация птицеводческих предприятий "Тверьптица", созданная в1965 году (бывший трест "Птицепром"), представляет собойспециализированную птицеводческую систему и объединяет 6 птицефабрикяично-мясного направления, 2 бройлерные птицефабрики, 3 птицеводческихсовхоза, 6 инкубаторно-птицеводческих станций, сеть специализированныхмагазинов. В настоящее время птицеводство области представляет собой крупнуюпромышленную отрасль с комплексной механизацией основныхтехнологических процессов, которая обеспечивает круглогодовоепроизводство яиц и мяса птицы при минимальных затратах труда, кормов идругих материальных средств в расчете на единицу продукции. В области практически решена задача снабжения населения яйцом.Стабилизировалась и наметилась тенденция по увеличению производствамяса бройлерного. Инкубаторно-птицеводческие станции полностьюобеспечивают запросы населения, крестьянских (фермерских), подсобныххозяйств в молодняке птицы. Однако в современных условиях, когда продолжает сокращатьсяпоголовье крупного рогатого скота, овец, свиней и, как следствие,сокращается производство мяса, дальнейшее развитие птицеводстваприобретает особое значение как отрасли, выгодно отличающейся отдругих отраслей животноводства - это скороспелость птицы, высокаяоплата корма, биологическая ценность продуктов птицеводства и др.Производственные мощности птицеводческих предприятий также позволяютувеличивать объемы производства яиц и мяса птицы. Кроме того, в процессе перехода России на мировые ценыптицеводческая продукция остается одним из наиболее дешевых источниковполноценного белка животного происхождения. В этой связи можно говорить о высокой социальной значимостиотрасли птицеводства. Однако крайне сложное финансовое состояние птицеводческихпредприятий, отсутствие собственных оборотных средств для веденияхозяйственной деятельности, вызванные рядом объективных факторов, вчисле которых сложившийся дизпаритет цен на птицеводческую ипромышленную продукцию, низкая покупательская способность населенияобласти, значительный износ технологического оборудования, неполное инесвоевременное бюджетное финансирование, и др., создают кризиснуюситуацию на птицеводческих предприятиях. Так, прекратила свое существование бройлерная птицефабрика"Ржевская", восстановление жизнедеятельности которой в настоящее времявозможно только при определенных финансовых вложениях. Поэтому принятие Программы Губернатором Тверской области в рангобластных целевых явится актом государственной поддержки птицеводовобласти. 3. ОСНОВНЫЕ ЦЕЛИ И ЗАДАЧИ ПРОГРАММЫ Целью Программы являются: - преодоление глубокого финансово-экономического кризиса вптицеводстве области, выход на конкурентоспособный уровеньпроизводства и выпускаемой продукции из мяса птицы и яиц, повышениесоциально-экономического развития птицеводческих предприятий за счетэффективных научно-технических преобразований и структурнойперестройки. Задачи Программы: - укрепление стратегической значимости птицеводства в обеспечениинаселения области экологически чистыми высококачественными продуктамипитания отечественного производства, конкурентоспособными на областноми внешнем рынках; - разработка научно-технических мероприятий, экономико - правовыхактов и эффективных форм управления, обеспечивающих реализациюПрограммы и всех звеньев птицеводческого комплекса; - сохранение и создание новых рабочих мест, снижение социальнойнапряженности. Выполнение Программы базируется на реализации системоувязанныхинвестиционных проектов и бизнес - планов предприятий, исходя изкоторых предусматривается дальнейшее развитие птицеводства в основномза счет повышения продуктивности птицы (таблицы 1, 2). Таблица 1 ПРОГРАММА РЕАЛИЗАЦИИ ПРОИЗВОДСТВА ПРОДУКЦИИ ПТИЦЕВОДСТВА ПТИЦЕВОДЧЕСКИМИ ПРЕДПРИЯТИЯМИ------------------------------------------------------------------------- Показатели Единица 1997 1998 Прогноз измерения г. г. ----------------------- факт ожид. 1999 г. 2000 г. 2005 г.-------------------------------------------------------------------------Яйца куриные: млн. шт.производство - " - 319,2 346,6 410,7 459,1 475,0реализация - " - 304,0 332,5 392,7 437,8 445,0Производство в расчете:на одного жителя области шт. 190 208 245 274 278на одного жителя города - " - 253 277 327 365 370Мясо птицы (живой вес):производство на реализац. т 5423 6115 13027 17115 27000в т. ч. бройлерное - " - 3431 4259 10340 14400 24000Производство в расчете:на одного жителя области кг 3,4 3,8 8,1 10,7 16,9на одного жителя города - " - 4,5 5,1 10,9 14,3 10,7------------------------------------------------------------------------- 2005 год - с учетом восстановления жизнедеятельности бройлерной птицефабрики "Ржевская". Таблица 2 ПОГОЛОВЬЕ И ПРОДУКТИВНОСТЬ ПТИЦЫ------------------------------------------------------------------------- Показатели Единица 1997 1998 Прогноз измерения г. г. ----------------------- факт ожид. 1999 г. 2000 г. 2005 г.-------------------------------------------------------------------------Выходное поголовье птицы- всего тыс. гол. 2466 2598 3330 3597 4770в т. ч. мясных пород - " - 364 384 860 930 2100Из них:куры - несушки - всего - " - 1414 1622 1734 1771 1820в т. ч. яичных пород - " - 1399 1599 1686 1711 1700Продуктивность:Яйценоскость 1 курицы -несушки:яичных пород шт. 245 259 268 280 285мясных пород - " - 193 184 195 200 200Среднесуточный привес г 10,5 10,4 11,0 11,0 11,0живой массы молоднякаптицы:на одного жителя города - " - 30,4 33,8 36,5 41,0 45,0 4. РЕАЛИЗАЦИЯ ЦЕЛЕВОЙ ПРОГРАММЫ "СТАБИЛИЗАЦИЯ И РАЗВИТИЕ ПТИЦЕВОДЧЕСКОГО КОМПЛЕКСА В ТВЕРСКОЙ ОБЛАСТИ В 1999 - 2000 Г. Г. И НА ПЕРИОД ДО 2005 ГОДА" 4.1. Производство яиц В основу разработки программы положены достигнутый уровеньобъемов производства яиц, рекомендуемые нормы их потребления, учтеныизменившаяся ситуация на рынке спроса на пищевые куриные яйца,продукты их переработки, потребность в племенных и инкубационных яйцахдля воспроизводства стада кур - несушек, а также реализации молоднякаптицы населению, крестьянским (фермерским) хозяйствам. Уровеньпроизводства яиц куриных в 2000 году составит 459,1 млн. штук, ареализация их на рынке - 437,8 млн. штук (в том числе расход на яичныйпорошок 14,2 млн. шт.). (Приложения N 1, 2). К 2005 году - валовоепроизводство яиц 475,0 млн. штук. Намеченные объемы производства яиц будут осуществляться за счетроста продуктивности и незначительного роста численности кур -несушек. Предусматривается увеличить яйценоскость с 245 штук,фактической в 1997 году, до 280 штук в 2000 году. Рост яйценоскостикур - несушек обеспечивается прежде всего за счет внедрения новогоболее высокопродуктивного кросса "Иса-Браун" французской селекции.Хозяйственно-полезные признаки этого кросса характеризуют высокийгенетический потенциал продуктивности, повышенный спрос на коричневыеяйца о прочной скорлупой, более лучшая конверсия корма. Аутосексностьгибридных цыплят по цвету оперения позволяет быстро и легко отделитьих по полу. Одним из резервов увеличения яйценоскости кур - несушек являетсясоздание единой племенной программы перспективного развития отраслиптицеводства яичного направления. Организация единого племенногорепродуктора позволит комплектовать промышленные стада всехптицехозяйств только финальными гибридами, а межхозяйственнаякооперация позволит вести узкую специализацию в сфере производствапищевых яиц в рамках единой технологической схемы. Узкаявнутрихозяйственная специализация позволит значительно сократитьвыращивание излишнего ремонтного молодняка, повысить сохранность птицыи максимально использовать генетический потенциал, заложенный в кросс"Иса-Браун", как по яйценоскости и конверсии корма, так и по срокуэксплуатации кур в период продуктивного использования до 17 месячноговозраста и более. Одним из резервов продления срока эксплуатации кур - несушек исокращения выращивания молодняка является вызов второго циклаяйцекладки методом искусственной линьки кур - несушек. Этоттехнологический прием позволяет продлить эксплуатацию кур - несушек на6 и более месяцев и сократить выращивание ремонтного молодняка, какминимум на 30 %. Особое внимание технологов обращается на направленное выращиваниеи скороспелость ремонтного молодняка, фазовое кормление кур - несушексбалансированными кормосмесями, создание оптимальных температур,световых и других режимов микроклимата. Направленная работа по усовершенствованию системы воспроизводствакур промышленного стада, основанная на разделении специализации врамках единой племенной программы, требует периодических финансовыхзатрат на приобретение генетического материала: инкубационного яйца,суточного или подрощенного молодняка. Из-за отсутствия собственныхоборотных средств и практически нулевой платежеспособности предприятияне имеют возможности своевременно оплатить племенному репродуктору загенетический материал. В результате имеют место случаи срывакомплектации и воспроизводства стада кур - несушек. Во избежаниеподобных случаев и для обеспечения своевременного воспроизводствастада кур - несушек, как основы производства пищевых яиц, было быцелесообразно централизовать на бюджетном счете АПП "Тверьптица"средства, причитающиеся птицеводческим хозяйствам в виде дотаций зареализованную продукцию. 4.2. Производство мяса птицы В общем объеме мясного производства в области мясо птицы занимаетоколо 20 %. Основу мясного производства в системе "Тверьптица"составляет бройлерная индустрия - ОАО "Птицефабрика Верхневолжская", атакже специализированная ферма на СПК "Птицефабрика Завидовская" и в1999 - 2000 г. г. - специализированные фермы на птицефабриках"Калининская", "Юбилейная". По прогнозу на 2000 год (без учета возможного восстановленияптицефабрики "Ржевская") производство диетического мяса птицы составит17,1 тыс. тонн, в том числе бройлерного - 14,4 тыс. тонн (приложение N3). В расчете на душу городского населения производство мяса птицысоставит 14,3 кг (таблица 1), к 2000 году оно должно возрасти до 27тыс.тонн при условии восстановления жизнедеятельности бройлернойптицефабрики "Ржевская". Для выполнения программы предусматривается откорм цыплят толькофинального гибрида высокопродуктивных кроссов "Смена-2", "Конкурент".Получая среднесуточный прирост живой массы до 40 - 45 граммов припродолжительности выращивания 39 - 42 дня,обеспечить выход живой массыцыпленка 1700 - 1900 г при конверсии корма до 2,0 кормовых единиц накилограмм прироста. Для получения таких гибридов в системе "Тверьптица" создаетсясвоя племенная база на ОАО "Птицефабрика Верхневолжская". Для выполнения этих задач необходимо решить главный вопрос -производство полноценных кормосмесей, обеспечивающих суточный приростживой массы до 45 и более граммов, а также снижение стоимости кормовойединицы за счет использования дешевого отечественного зерна, шрота иБВМК. Кроме того, внедряются более совершенные технологические приемы:клеточный метод выращивания мясного бройлера, напольный методвыращивания тяжелого и сверхтяжелого бройлера, раздельное выращиваниебройлеров по полу с дифференцированной плотностью посадки, инкубациякалиброванными яйцами по весу, применение прерывистых режимовосвещения, ограниченное кормление и др. Использование современных кроссов, передовой технологии позволятмясному птицеводству стать одной из конкурентоспособных отраслейиндустрии по производству пищевых продуктов в Тверской области. А принадлежащей и своевременной государственной поддержке в виде дотаций наптицеводческую продукцию будет возможность поддерживать доступныерозничные цены на мясо птицы и яйцо, считая эти продукты питанияпродуктами первой необходимости для человека. 4.3. Гусеводство Гусеводство - одно из направлений птицеводства, позволяющеепроизводить мясо птицы с использованием значительного количествазеленых, сочных и грубых кормов при минимальных затратах концентратов. Способность гусей удовлетворить свои потребности в питательныхвеществах за счет кормов естественных пастбищ и природных водоемовопределило целесообразность специализировать на этом виде птицыптицеводческое МУП "Красный Октябрь" и дальнейшее развитие гусеводствастроить на основе интеграции с личными подсобными, крестьянскими(фермерскими) хозяйствами. Основная цель содержания гусиной фермы - обеспечение населенияобласти суточными гусятами и инкубаторно-птицеводческие станцииинкубационным яйцом. Для реализации этих задач необходимо увеличить к2000 году взрослое поголовье до 1 тыс. голов, что обеспечит выходинкубационных яиц в количестве 60 тысяч штук и реализацию гусятнаселению, крестьянским (фермерским) хозяйствам не менее 40 тысячголов. Для более эффективного использования продукции гусеводства напредприятии отрабатывается производство пухо-перового сырья и изделийиз него. В целях сохранения единственной в области гусиной фермы,обеспечения условий для ее развития, создания заинтересованности впроизводстве продукции гусеводства птицеводческому МУП "КрасныйОктябрь" необходимо провести реконструкцию и расширениепроизводственных мощностей, для чего необходима поддержка областногобюджета в сумме 300 тыс. рублей. 4.4. Перепеловодство Одна из уникальных отраслей птицеводства - перепеловодствопозволяет производить высокопитательные, диетические продукты питания- перепелиные яйца и мясо. Важнейшая особенность отрасли - ее высокая яичная продуктивность.За год одна самка сносит 250 - 300 яиц, масса которых в 24 разапревышает ее живую массу, тогда как у кур это соотношение равно 1:8. По питательности перепелиные яйца не уступают куриным, а посодержанию витаминов и микроэлементов превосходят их. Так, витаминов:А - в 2,5 раза, В1 - в 2,8 раз, В2 - в 2,2 раза, жизненно важныхмикроэлементов: железа и калия - в 4 раза, меди и кобальта - в 2,2рада. Больше в них и насыщенность некоторыми незаменимымиаминокислотами. К этому следует добавить, что перепелиные яйцаиспользуются в сыром виде, что очень важно для сохранения многихпитательных веществ. Это обусловлено тем, что перепела обладаютустойчивым иммунитетом к инфекционным заболеваниям, в связи с чемотпадает необходимость их вакцинации. В качестве диетического продуктаперепелиные яйца особенно широко используются в питании детей всехвозрастов. Яйца перепелиные используются при лечении бронхиальнойастмы, хронической пневмонии, туберкулезной интоксикации. Они хорошопереносятся детьми, у которых куриные яйца вызывают аллергию. Лечениедетей, подвергшихся облучению при Чернобыльской аварии, перепелинымияйцами отмечено положительными результатами. Проведенные наблюденияпозволяют сделать выводы о том, что перепелиные яйца являютсяуникальными продуктами и могут быть использованы в лечении, особеннодетей. В системе "Тверьптица" в 1988 году организована и функционируетперепелиная ферма на базе Каменской инкубаторно - птицеводческойстанции с ежегодным объемом производства яиц 300 - 600 тыс. штук. К2000 году предполагается увеличить поголовье птицы и с учетом ростапродуктивности довести производство яиц до 1,3 - 1,5 млн. штук в год. Однако, для расширения производства на Каменской ИПС требуетсяпроведение реконструкции с заменой технологического оборудования, чтобез участия государственной поддержки не представляется на сегодняшнийдень возможным. В 1998 году принято решение о создании перепелинойфермы на СПК "Птицефабрика Завидовская" мощностью на 10 тыс.птицемест, годовым объемом производства в 1999 - 2000 г. г. до 2 - 2,5млн. штук яиц. 4.5. Инкубаторно-птицеводческие станции и развитие птицеводства в личных и крестьянских (фермерских) хозяйствах В увеличении объемов производства продукции птицеводствапосредством развития личных и крестьянских (фермерских) хозяйств вТверской области первостепенную роль играют инкубаторно -птицеводческие станции (ИПС), основная задача которых - обеспечениесуточным молодняком сельскохозяйственной птицы. Мощность инкубаторного парка всех 6 ИПС составляет 580 тысяч штукяиц единовременной закладки. Учитывая сезонный (весенне - летний)характер работы, ИПС способны проинкубировать до 2500 штук яиц ипредложить на реализацию примерно 1700 тысяч голов суточногомолодняка. Однако физическое состояние технологического оборудования ИПСнаходится к сегодняшнему дню в критическом состоянии и требуетреконструкции, обновления. Местным органам власти по местурасположения ИПС и реализации их продукции следует своевременнооказать финансовую поддержку ИПС на эти цели из соответствующихбюджетов. 4.6. Кормление птицы Для реализации программы развития птицеводства в 1999 - 2000годах по объемам производства и продуктивности птицы необходимопотребить следующее количество комбикормов и кормосмесей (таблица 3). Для чего требуются следующий объем кормовых ресурсов (таблица 4). На примере птицефабрик Тверской области, а также птицеводческиххозяйств других регионов Российской Федерации за последние 3 года(1995 - 1997 г. г.) и текущий 1998 год в области кормления птицынакоплен определенный опыт работы, который и лег в основу разработкипрограммы. Основополагающим и неоспоримым звеном повышенияпродуктивности птицы и снижения затрат на единицу произведеннойпродукции является кормление птицы всех возрастов к продуктивного ихиспользования сбалансированными полнорационными комбикормами икормосмесями. Следующим, самым весомым звеном в производстве птицеводческойпродукции, в снижении ее себестоимости остается стоимость потребляемыхкормосмесей, поскольку в структуре затрат на производствоптицеводческой продукции потребление кормов составляет от 65 до 70 %. Таблица 3 ПОТРЕБНОСТЬ ПОЛНОРАЦИОННЫХ КОМБИКОРМОВ И КОРМОСМЕСЕЙ----------------------------------------------------------------------- Единица 1999 год 2000 год изме- ----------------------------------------- рения объем зат- потреб- объем зат- потреб- произ- раты ность произ- раты ность водства на комби- водства на комби- Вид продукции еди- кормов, еди- кормов, ницу тонн ницу тонн про- про- дук- дук- ции, ции, к. к. ед. ед.-----------------------------------------------------------------------1. Производство яиц: Яйценоских пород млн. шт. 402,5 1,80 72460 448,1 1,75 78430 Мясных пород - " - 8,2 3,20 2630 11,0 3,10 3410 Итого: - " - 410,7 1,83 75090 459,1 1,78 818402. Производство прироста живой массы молодняка птицы: Яйценоских пород тонн 3377 5,85 19760 3502 5,75 20150 Мясных пород - " - 10515 2,20 23130 14700 2,10 30870 Итого: - " - 13892 3,09 42890 18202 2,80 510203. Всего требуется 11798 132860 комбикормов----------------------------------------------------------------------- К 2005 году довести затраты кормов на производство 1000 штук яицдо 1,65 ц к. ед., на производство 1 ц прироста живой массы молоднякаптицы мясных пород - до 2,0 ц к. ед. Таблица 4 ПОТРЕБНОСТЬ КОРМОВЫХ РЕСУРСОВ ДЛЯ ВЫРАБОТКИ ПОЛНОРАЦИОННЫХ КОМБИКОРМОВ И КОРМОСМЕСЕЙ----------------------------------------------------------------- 1999 год 2000 год -------------------------------------------- на про- на про- Ито- на про- на про- Ито- Вид сырья извод- извод- го, извод- извод- го, ство ство тонн ство ство тонн яиц, прирос- яиц, прирос- тонн та жив. тонн та жив. массы, массы, тонн тонн-----------------------------------------------------------------1. Зерно - всего 52600 29000 81600 57290 35000 92290 в том числе: пшеница 31560 15100 4660 34375 18200 52575 ячмень 13150 2900 16050 14320 3500 17820 кукуруза 7890 11000 18890 859 13300 218952. Белки растительные в том числе: шрот, жмых, 9000 2500 11500 9300 30000 12800 подсолнечник шрот, жмых соевый 3000 5800 8800 3300 7000 103003. Белки животного происхождения всего 4120 3500 7620 4510 4250 8760 в том числе: рыбная мука 2250 2900 5150 2460 3500 5960 мясокостная мука 1120 600 1720 1230 750 1980 дрожжи 750 750 820 - 8204. Витаминно - 22,5 12,5 35 24,6 15,4 40 минеральный концентрат5. Жиры растит, и 750 650 1400 820 770 1590 животн. происхож.6. При условии 9400 7300 16700 10230 8800 19030 выработки комбикормов с использованием БВМК потребность составит (белкововитамин- ный минеральный концентрат)----------------------------------------------------------------- Комбикормовая промышленность Тверской области, да и другихрегионов на протяжении всего периода развития птицеводства и внастоящее время выработала и вырабатывает комбикорма, несбалансированные по основным питательным веществам, постоянно растутиздержки на их производство. Постоянный рост цен на покупаемыекомбикорма, ненадлежащее их качество побудило птицеводов, посредствомчастичной реконструкции и технического перевооружения имеющихсякормоцехов производить собственные полнорационные кормосмеси. Использование собственных кормосмесей, например, на СПК"Птицефабрика Завидовская" позволило снизить, прежде всего, ихстоимость, повысить их качество, сократить их затраты, а в конечномитоге снизить и себестоимость птицеводческой продукции. Тем не менеенадо отметить, что не каждому предприятию такое направление по плечу,поскольку реконструкция и техперевооружение кормоцехов для выработкиполнорационных кормосмесей требует огромных финансовых затрат. Крометого, на плечи предприятий легли дополнительные нагрузки поорганизации закупки зерна, белкового сырья, витаминных комплексов,минералов и т. д., что в свою очередь также связано с дополнительнымииздержками. Учитывая это, отдельные предприятия, например, как птицефабрики"Красный Луч", "Калининская" и др. для производства кормосмесейиспользуют упрощенную схему с использованием белково -витаминно-минеральных концентратов (БВМК). Настоящей Программой кормление птицы просматривается какперспектива кормопроизводства по следующим вариантам: 1. Приобретение готовых полнорационных комбикормов скомбикормовых предприятий. 2. Приготовление собственных кормосмесей непосредственно наптицеводческих предприятиях. 3. Приготовление кормосмесей по упрощенной схеме с использованиемБВМК. 4. Использование давальческого сырья для производстваполнорационных комбикормов на комбикормовых предприятиях. 5. Организовать производство отечественных белково-витаминныхминеральных концентратов на мощностях комбикормовой промышленностиТверской области, прежде всего на комбикормовом цехе АО "Мелькомбинат"(г. Тверь). Для приготовления полнорационных кормосмесей по традиционной иупрощенной с использованием БВМК схемам необходимо завершениереконструкции и техперевооружения действующих кормоцехов, для чеготребуется соответствующая финансовая поддержка из бюджета области. Для бесперебойного обеспечения птицепоголовья кормами необходиморешить вопрос по созданию в области резервного фонда фуражного зерна вобъеме 35 - 40 тысяч тонн для производства комбикормов целевогонаправления. Для организации закупки фуражного зерна и других кормовыхресурсов предусмотреть птицехозяйствам области, как базовымпредприятиям АПК, выделение займов из бюджета области. Для улучшения белкового и витаминного кормления птицыпредусматривается выработать на имеющихся мощностях птицехозяйств неменее: - мясокостной муки 1999 г. - 1,2 тыс. т, 2000 г. - 1,3 тыс. т; - витаминно-травяной муки - 1999 г. - 4,0 тыс. т, 2000 г.- 4,2тыс. т. 4.7. Племенная работа Наряду с улучшением технологий содержания, кормления,ветсанзащиты птицепоголовья, направленных для достижения максимальнойпродуктивности, значительное место в настоящей программе отведеноплеменной работе с птицей. В современном птицеводстве для достижения наивысшейпродуктивности в производстве пищевых яиц и диетического мясабройлеров используется птица только финальных гибридоввысокопродуктивных четырехлинейных кроссов. Для производства таковыхнеобходимы племенные репродукторы яичного и мясного направленияпродуктивности с целью максимального использования генетическогопотенциала яичных и мясных кроссов. Начиная с 1997 года и в настоящий период для производства пищевыхяиц внедряется новый четырехлинейный кросс "Иса-Браун" французскойселекции. Преимущества данного кросса заключаются в более высокомгенетическом потенциале продуктивности и конверсии корма. Кроме того,он является аутосексным кроссом, что позволяет производить сортировкусуточных цыплят по полу с точностью до 100 % по окраске оперения, апрочная коричневая скорлупа завоевала лидирующее место напотребительском рынке. В 1996 году членами Совета АПП "Тверьптица" принято единогласноерешение о создании племенного репродуктора по разведению кросса"Иса-Браун" на базовом предприятии СПК "Птицефабрика Завидовская",основной задачей которого определено полное удовлетворение племеннойпродукцией всех птицеводческих предприятий Тверской области. В течение1996 - 1997 годов руководством и специалистами СПК "ПтицефабрикаЗавидовская" проделана огромная работа по созданию племенногорепродуктора и начиная с 1998 года объем производства племеннойпродукции достиг максимального уровня, необходимого для полногоудовлетворения всех птицехозяйств Тверской области. Для подтверждениястатуса племенного репродуктора в июне 1998 года произведенолицензирование на уровне Минсельхозпрода Российской Федерации.Огромные затраты уже вложены на создание племенного репродуктора втечение 1996 - 1998 годов. Для дальнейшего развития, техническогоперевооружения и реконструкции мощностей, отвечающих требованиямстатуса племенного репродуктора, необходима соответствующая финансоваяподдержка из бюджета области. Аналогичное решение принято о создании племенного репродукторамясного направления на базе ОАО "Птицефабрика Верхневолжская".Основной задачей племенного репродуктора мясного направления являетсяпроизводство генетического материала финального гибрида кросса"Смена-3" и "Конкурент" и обеспечение им прежде всего своихпотребителей под определенную программу производства бройлерного мяса,а также удовлетворение потребностей в генетическом материале другихптицехозяйств, фермеров и личных подворий Тверской области. Организация племенного репродуктора мясного направления на ОАО"Птицефабрика Верхневолжская" предусматривается за счет реконструкцииимеющихся мощностей, на что необходима определенная финансоваяподдержка из бюджета области. Единые племенные программы развития отрасли птицеводства яичногои мясного направлений позволят к 2000 году повысить яйценоскость курдо 280 штук, а среднесуточные привесы бройлеров до 45 и более граммов. 4.8. Ветеринарно-санитарная защита птицеводства Обеспечение устойчивого эпизоотического благополучия хозяйствявляется основой сохранения поголовья птицы, повышения еепродуктивности и получения высококачественной в санитарном отношениепродукции. Для этого предусматривается: - выполнение режима предприятий закрытого типа; - соблюдение ветеринарно-санитарных правил, предусмотренных дляптицеводческих хозяйств; - проведение серологических исследований для осуществленияконтроля напряженности иммунитета у птицы, своевременной постановкидиагноза и принятия соответствующих мер; - качественное проведение вакцинаций против инфекционных болезнейптица: ньюкастлской болезни, болезни Марека, Гамборо, инфекционногобронхита и ларинготрахеита, ССЯ-76 и др; - исследование биологической активности вакцин; - приготовление и применение пробиотиков с целью повышениярезистентности организма птицы и профилактики бактериальных инфекций; - осуществление лабораторного контроля за качеством применяемыхкормов и освоение новых экспресс - методов их исследования; - организация постоянного ветеринарного обслуживания птицы вличных, подсобных и фермерских хозяйствах. Обратить внимание Управления ветеринарии администрации области наусиление контроля за правильностью установления и применения расценокна оказываемые ветеринарные услуги птицеводческим хозяйствам. Используя весь комплекс ветеринарно-санитарных мероприятий,обеспечить сохранность птицы не ниже нормативных показателей: взрослаяптица яичного направления - 95 %, молодняк птицы яичного направления -94 % (1 - 22 недель), молодняк птицы мясного направления - 93 %. 4.9. Промышленная переработка яиц и мяса птицы Экономическая эффективность отрасли в условиях рынка во многомопределяется объемом и качеством переработки продукции в самиххозяйствах. В настоящее время, несмотря на большие трудности с организацией(площадей, неподготовленность кадров), птицеводческие предприятияизыскивают все возможности для увеличения объемов глубокой переработкиптицы. Все птицеводческие предприятия производят забой птицы в полномобъеме в своих цехах убоя. При этом выходят тушки полного потрошения ссоблюдением нормативных показателей по выходу мяса. Это позволилоулучшить качество продукции и расширить ее ассортимент. На данныйпериод птицеводческие предприятия производят уже более 20 наименованийптицеводческой продукции: полуфабрикаты, субпродукты, кулинарныеизделия, колбасные изделия, котлеты, пельмени, копчености и др. В двухцехах по производству колбасных изделий (птицефабрика "Калининская",СПК "Птицефабрика Завидовская") производится около 200 тоннразнообразных колбас, к 2000 году их объем предполагается довести до350 тонн. Кур копченых будет производиться около 180 тонн (ОАО"Птицефабрика Верхневолжская", СПК "Птицефабрика Завидовская",птицефабрика "Калининская"). В 1999 году на птицефабрике "Калининская" планируется пустить вэксплуатацию линию по производству консервов из технологического мясаптицы на 30 тысяч условных банок, что позволит не только даннойптицефабрике перерабатывать в полном объеме свою технологическуюптицу, но и работать в кооперации с другими птицеводческимихозяйствами. Увеличение объемов глубокой переработки птицы позволит нареализацию отправлять тушки птицы только 1 категории, что значительноповысит ее конкурентоспособность по товарным качествам. На СПК "Птицефабрика Завидовская" введен в эксплуатацию цех попроизводству майонеза мощностью 300 кг в смену. К 2000 году объем егопроизводства предполагается довести до 100 тонн. Полностью удовлетворяется спрос на яичный порошок, которыйпроизводиться на СПК "Птицефабрика Завидовская", птицефабриках"Калининская", "Красный Луч". Рекомендовать Губернатору области войти с ходатайством вПравительство Российской Федерации и Министерство сельского хозяйстваи продовольствия Российской Федерации о внесении изменений вФедеральную программу "Развитие индустрии детского питания на 1998 -2000 годы", утвержденной постановлением Правительства РФ от 19сентября 1998 года N 1207, по Тверской области: вместо КСП"Птицефабрика Завидовская" Конаковского района включить в переченьобъектов с финансированием из федерального бюджета в объеме 12 млн.рублей в 2000 году бройлерную ОАО "Птицефабрика Верхневолжская"Калининского района. 4.10. Промышленная переработка малоценных продуктов птицеводства Наряду о развитием мощностей по глубокой переработке мяса птицысоздать производства по глубокой переработке малоценных продуктовпотрошения птицы. Решение задачи планируется обеспечить путем внедрения гибкойвысокоэффективной технологии и комплексного использования сырья,получаемого при выращивании птицы, на основе биотехнологии. Современный подход к глубокой переработке мяса и малоценныхпродуктов потрошения позволит в 2 раза повысить выход полезногокормового белка, сократить в 1,5 - 2,0 раза закупки рыбной муки,повысить коэффициент использования тушки птицы с 65 до 80 - 85 %. В проекте основное внимание уделяется началу (производствополноценных кормов) и концу (глубокая переработка и реализацияпродуктов из мяса птицы) технологической цепочки. Особое внимание уделяется переработке так называемых малоценныхпродуктов потрошения птицы. В состав малоценных продуктов потрошенияптицы входят термостабильные (еластин, кератин, и т. д.) итермолабильные белки (глобулины, альбунины, ферменты, гормоны и т.д.), которые служат источником как пищевого, так и кормового белка, атакже эндокринно-ферментного сырья. Поэтому важны не толькодифференцированный подход в выборе режима, но и разумный, комплексный,энергосберегающий и безотходный принцип извлечения полезных длячеловека и животных продуктов в виде пищевого и кормового белков, атакже биологически активных препаратов. В связи о изложенным предлагается проект комплексной ибезотходной переработки продуктов потрошения по трем направлениям: - производство пищевых продуктов; - производство кормовых продуктов; - производство биологически активных веществ. Для реализации предлагается ряд разработок: - производство сухих пищевых смесей первых блюд на основеконцентрата белка; - производство минерального обогатителя из скорлупы яиц; - производство ферментов для сыроделия; - производство ферментов для животноводства; - цех по производству продуктов детского питания; - комплекс по производству кормовых белковых добавок на основеэкструзии, ферментации и использования бактериальных заквасок. В результате реализации предложенного проекта могут быть решенына государственном или региональном уровне следующие задачи: - повышение эффективности использования пищевого блока,получаемого в птицеводческой отрасли за счет полного и эффективногоиспользования сырья на основе биотехнологии; - организовано производство сухих и пастообразных продуктов наоснове белкового концентрата в сочетании с растительным сырьем; - организовано снабжение сети предприятий быстрого питания засчет продуктов из мяса птицы (в т. ч. обеспечение предприятий, школ,больниц, вокзалов, кафе, ресторанов и т. д.); - организовано производство кормов для домашних животных измалоценных продуктов потрошения птицы и растительного сырья; - обеспечение сыродельной промышленности молокосвертывающимиферментами; - обеспечение минеральным обогатителем из скорлупы яиц продуктовдетского питания и специального назначения; - повышение в 2 - 8 раза коэффициента использования белковыхдобавок, получаемых из отходов потрошения птицы, что позволит в 2 разауменьшить закупки рыбной муки; - обеспечить животноводство и птицеводство лечебно -профилактическими добавками (бактериальными заквасками, кормовымпепсином, минеральными обогатителями из скорлупы яиц), что обеспечит врезультате снижение желудочно-кишечных заболеваний и отход молоднякиживотных и птицы. Объемы производства продуктов из малоценного сырья представлены вприложении N 4. 4.11. Стратегия маркетинга Ситуация на товарном рынке Тверской области в настоящее времядинамично меняется от высокой насыщенности рынка птицеводческойпродукцией, в том числе импортной и привезенной из-за пределовобласти, до отсутствия таковой на прилавках. В этих условияхвыигрывает тот товаропроизводитель, который систематически следит запеременами на рынке и оперативно корректирует данные о состояниирынка, о потребительских нуждах, о складывающихся ценах, о рыночныхвозможностях с точки зрения целей и ресурсов того или иногоптицеводческого хозяйства. Только лишь комплексный подход к изучению, формированию ипрогнозированию потребительского спроса может привести к успеху попути выхода отрасли из кризиса. Такой подход может быть обеспечен лишьпри условии создания на предприятиях птицеводства маркетинговых службиз профессионально подготовленных кадров. Маркетинговые службы признаны обеспечить систему маркетинговогоконтроля, включающую в себя следующие элементы: 1. Контроль за выполнением годовых планов: - контроль прибыльности, заключающийся в определении фактическойрентабельности различных видов птицеводческой продукции, сегментоврынка и торговых каналов; - стратегический контроль, заключающийся в регулярной проверкесоответствия исходных программных установок птицеводов имеющимсярыночным возможностям. 2. Анализ возможностей сбыта, заключающийся в замерах и оценкахфактических продаж в сопоставлении с плановыми. 3. Анализ доли рынка (если доля растет, то положение птицеводовукрепляется, и наоборот). 4. Наблюдение за отношением клиентов с использованием такихосновных методов слежения, как система жалоб и предложений,потребительские панели, спросы клиентов. Должен быть разработан бюджет маркетинга, призванный обеспечитьвыход птицеводства на заданный уровень сбыта и прибыли, а такжеобеспечить планирование на основе оптимизации прибыли. С помощью системы маркетингового контроля должны быть достигнутыследующие основные цели: - охват собственной торговлей к 2000 году 50 %, а к 2005 - 70 %общего объема реализуемой продукции; - расширение ассортимента выпускаемых конкурентоспособных товаровиз птицеводческой продукции; - внедрение прогрессивных форм обслуживания клиентов; - активизация сотрудничества со СМИ по рекламному обеспечениювсего спектра выпускаемых товаров народного потребления. 4.12. Развитие материально-технической базы Реализация программы развития птицеводческих хозяйств и ихматериально-технической базы в 1999 - 2000 годы должна проводиться наоснове технического перевооружения, реконструкции существующегооборудования предприятий и проведения текущих ремонтов для поддержаниятехнологического оборудования в работоспособном состоянии. В настоящее время на 10 птицеводческих предприятиях установлены иработают 232 единицы технологического оборудования. Из них 171комплект полностью выработал амортизационные сроки эксплуатации, изних 46 комплектов находятся в эксплуатации по два срока и более, а 61комплект эксплуатируется от 3 до 7 лет. В целом по системе общий физический износ технологическогооборудования составляет 93 %. Если раньше проводили реконструкцию ежегодно 20 - 25 птичников,то за последние три года (1995 - 1997 г. г.) только на шестиптичниках. Сложившаяся обстановка с техническим состоянием технологическогооборудования и транспорта критическая. Поэтому для поддержанияоборудования в работоспособном состоянии на первом этапе необходимофинансирование на приобретение запасных частей и проведения текущегоремонта оборудования и технологического транспорта в 1999 году - 15,6млн. рублей, в 2000 году - 11,2 млн. рублей. Для дальнейшего нормального функционирования отрасли птицеводстваи соблюдения должной технологической дисциплины, необходима программареконструкции с ежегодной заменой не менее 25 комплектов оборудованияна сумму: 1999 год - 27 млн. рублей, 2000 год - 35 млн. рублей(согласно таблицы 5). В связи с тем, что птицеводческие предприятия частично переходятна обеспечение поголовья птицы собственными кормосмесями, ведетсяреконструкция существующих кормоцехов, для завершения строительствакоторых потребуется финансирование в 1999 году - 2,6 млн. рублей и в2000 году - 2,4 млн. рублей. Также предусматривается создание мощностей по промышленнойпереработке малоценных продуктов птицеводства. Объем необходимыхинвестиций показан в приложении N 8. Под выполнение принимаемой программы обеспечение энергетическимиресурсами должно быть в объемах, указанных в таблице 6. Финансирование данного развития материально-технической базыбудет производиться как за счет собственных средств, также необходимыи другие источники, включая льготный кредит на эти цели ииспользование дотаций из областного бюджета за животноводческуюпродукцию. В целях улучшения санитарного состояния производственных зонптицеводства территориальному дорожному фонду Тверской области вптицеводческих предприятиях выполнить объемы строительстватехнологических дорог с твердым покрытием 18,6 км (согласно приложениюN 6) за счет средств, выделяемых под Программу "Строительство дорог населе". Теплоэнергообеспечение Птицеводческие предприятия являются крупными потребителямиэнергоносителей в технологических процессах промышленногоптицеводства. Годовой расход электроэнергии составляет в пределах 40млн. квт. час, а природного сетевого газа 32 млн. куб. м, что в общейсложности составляет свыше 10 % затрат в себестоимости продукцииптицеводства. Для более экономного расходования энергоресурсов исходя из опытаптицефабрик "Среднеуральская" и "Пермская", в 1999 - 2000 г. г.перевести птицеводческие бройлерные помещения (таблица 7) на отоплениеавтономными газовыми генераторами СР-75 типа "Джет Мастер" или ВГ-0,07"Брестсельмаш", использование которых в сравнении с централизованнымисистемами отопления от котельных обеспечивают экономию не менее 35 -45 % от энергии и финансовых средств. Таблица 5 ПОТРЕБНОСТЬ В ПТИЦЕВОДЧЕСКОМ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОМ ОБОРУДОВАНИИ И СПЕЦИАЛИЗИРОВАННОМ ТРАНСПОРТЕ---------------------------------------------------------------- N Наименование 1999 г. 2000 г.п/п---------------------------------------------------------------- Клеточное оборудование: 1. Ремонтный молодняк яичного направления 7 7 2. Промышленное стадо яичного направления 10 14 3. Родительское стадо яичного направления 1 1 4. Племенной молодняк 1 1 5. Откормочный молодняк 5 3 6. Инкубаторы 7 7 7. Яйцесортировочные и моечные машины 2 2 8. Автокормовозы: ЗСК-10, ЗСК -15 18 20 9. Автоцыплятовозы 10 1210. Автомобили 8 11---------------------------------------------------------------- Таблица 6 ПОТРЕБНОСТЬ ПТИЦЕВОДЧЕСКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ В ЭНЕРГЕТИЧЕСКИХ РЕСУРСАХ---------------------------------------------------------------- Единица 1997 г. 1998 г. 1999 г. 2000 г. Наименование измерения -------------------------------- факт ожид. прогноз прогноз---------------------------------------------------------------- 1. Твердое топливо тонн 180 240 240 240 2. Мазут, моторное тонн 730 730 1030 1030 топливо 3. Жидкое, печное тонн 345 355 455 465 топливо 4. Природный газ тыс. куб. 29150 31900 32700 34200 м 5. Электроэнергия тыс. квт. 35600 40400 41300 42000 час---------------------------------------------------------------- Таблица 7 КОЛИЧЕСТВО ПТИЦЕВОДЧЕСКИХ ПОМЕЩЕНИЙ, ТРЕБУЮЩИХ ПЕРЕВОДА НА АВТОНОМНОЕ ОТОПЛЕНИЕ---------------------------------------------------------------- 1999 г. 2000 г. Наименование предприятий кол-во кол-во птичников, птичников, штук штук----------------------------------------------------------------1. ОАО "Птицефабрика Верхневолжская" 8 132. СПК "Птицефабрика Завидовская" 4 43. Птицефабрика "Калининская" 3 3---------------------------------------------------------------- ВСЕГО: 15 20---------------------------------------------------------------- 4.13. Развитие земледелия Птицеводческие предприятия АПП "Тверьптица" по состоянию на1.01.98 г. имеют площадь сельскохозяйственных угодий - 19,0 тыс. га, втом числе пашни - 13,7 тыс. га. В структуре посевных площадей основной удельный вес занимаюткормовые культуры (60 %) и зерновые культуры (40 %). Основными видами получаемой продукции является зерно и корма дляобщественного животноводства. В целях повышения урожайности сельскохозяйственных культур,увеличения производства кормов в 1999 - 2000 годах необходимо ежегоднопроводить культуротехнические работы в объеме не менее 500 га.Совместно с Департаментом по социально-экономическому развитию селаадминистрации области, Комитетом по земельным ресурсам иземлеустройству Тверской области провести работу по прирезке земельптицефабрикам, занимающимся приготовлением собственных кормосмесей, засчет земельных ресурсов близлежащих сельскохозяйственных предприятий ифондов перераспределения. Общая потребность птицеводческих предприятий в объемах зерна длявыработки кормосмесей и комбикормов составляет в 1999 году - 82 тыс.т, в 2000 году - 92 тыс. т, в 2005 году - 110 тыс. т. 4.14. Интеграция и кооперация Важным путем выхода птицеводческих предприятий из кризиснойситуации является выполнение Программы развития сельскохозяйственнойкооперации в агропромышленном комплексе Тверской области на период до2000 года, утвержденной решением коллегии Департамента посоциально-экономическому развитию села администрации области 12.08.97г. N 3, 9. При этом задачей особой важности следует считать разработкусистемных мер по созданию экономических условий функционированиясельскохозяйственных производителей и переработчиков сырья с учетомширокого развития кооперации и интеграции с целью более полногоиспользования мощностей как крупных, так и небольших перерабатывающихпредприятий, а также преодоление локального монополизма в областипереработки. В соответствии с действующим федеральным законодательствомимеется лишь две организационно-правовые формы, несущие в своей основеинтеграционно-кооперационные функции. Считать целесообразным создание в областном птицеводческомподкомплексе системы сельскохозяйственных кооперативов, включающих всебя производственные и потребительские кооперативы, создаваемые всоответствии с Федеральным Законом "О сельскохозяйственнойкооперации". При этом в порядке реформирования существующих государственных имуниципальных птицеводческих предприятий возможно, как вариант,преобразование в сельскохозяйственные производственные кооперативы(СПК) с личным трудовым участием членов трудовых коллективов этихпредприятий в деятельности каждого. Названное преобразование позволитсоздать каждому отдельному члену СПК - собственнику частиимущественного комплекса - условия для совмещения личных материальныхинтересов от его трудового вклада с интересами СПК и повышением общейэффективности использования совместного имущественного комплекса. Параллельно с этим процессом с согласия учредителейптицеводческих предприятий, представленных в виде негосударственныхорганизационно-правовых форм, в необходимом технико-экономическом иорганизационно-технологическом обосновании возможно преобразованиеостальных птицеводческих предприятий в СПК. На базе проводимого реформирования одновременно необходиморассмотреть возможности объединения (интеграции) технологических,снабженческо-сбытовых, маркетинговых, торгово-закупочных,инновационно-инвестиционных, информационно-консультационных,внешнеэкономических и других интересов с целью оптимизациикооперационных связей на долговременной основе. Отдельные кооперационные связи такие, к примеру, как взаимныепоставки друг другу на давальческой основе новых кроссов яичногонаправления, совместное использование емкостей по сортировке ихранению яиц, холодильных мощностей могут решаться надоговорно-правовой основе, в том числе с заключением договоров осовместной деятельности (простого товарищества). Специализированные работы (услуги) для всех СПК осуществлятьпутем постепенного создания сети сельскохозяйственных потребительскихкооперативов, в том числе снабженческо-сбытовых, перерабатывающих,обслуживающих. Членами названных кооперативов являются птицеводческиеи другие сельскохозяйственные предприятия, которые в соответствии сФедеральным Законом "О сельскохозяйственной кооперации" не теряютсвоей юридической самостоятельности и пользуются в первоочередномпорядке результатами работ (услуг), осуществляемых создаваемымипотребительскими кооперативами, для повышения экономической,социальной и экологической эффективности каждого СПК и всего комплексав целом. К видам работ, предусматриваемых для деятельности потребительскихкооперативов в птицеводческой отрасли, следует сосредоточитькормопроизводство, глубокую переработку мяса птицы и яиц, переработкупо технологиям "ноу - хау" отходов потрошения птицы, яичной скорлупы,птичьего помета в высокоценные новые виды продукции, применениекоторых в основном технологическом процессе выращивания птицызначительно снижает расход кормов и, следовательно, снижаетсебестоимость производства мяса птицы и яиц. В системе потребительских кооперативов предусмотреть привлечениев качестве ассоциированных членов финансово-кредитных инвестиционных истраховых организаций, а также других предприятий и организаций(например, ОАО "Мелькомбинат", торговые оптово-розничные предприятия,в том числе фирменные, торговые дома, научно-исследовательскиеучреждения - разработчики инновационных программ и проектов развитияптицеводства, ОАО "Вертязин" - основной производитель ремонтныхкомплексов и запасных частей для технологического птицеводческогооборудования). Учитывая значительные масштабы деятельности потребительскихкооперативов, по мере роста объемов работ (услуг), необходимыхптицеводческому комплексу и конечным потребителям продукции, возможнодальнейшее развитие сети кооперативов по территориально-кустовомупринципу и даже по межрегиональному принципу (например, Московскийрегион - Тверская область). Предусматривается, что отдельные потребительские кооперативыбудут специализированы на внешней финансово-коммерческой деятельности,особенно на привлечении под инвестиционные проекты, бизнес - планы игарантии администрации области долгосрочных инвестиций, на разработкеи использовании финансовых инструментов и системы залоговых фондов. На следующем витке развития и организационно-экономическихпреобразований птицеводческого комплекса подготовить и реализоватьоргтехпроект создания областной птицеводческой финансово -промышленной группы ФПГ "Тверьптица". В качестве управляющего органа создать в соответствии сФедеральным законом "О финансово-промышленных группах" Центральнуюкомпанию будущей ФПГ. Участниками (учредителями) Центральной компании и ФПГ в целомявляются (на добровольной основе) все реорганизованные птицеводческиепредприятия, сельскохозяйственные потребительские кооперативыптицеводческого комплекса и в обязательном порядке учреждение банка. Создание ФПГ "Тверьптица" должно осуществляться постепенно, помере укрепления интеграционных и кооперационных связей вптицеводческом комплексе. Государственная регистрация ФПГ "Тверьптица" ведется с согласияадминистрации области на федеральном уровне, как установленозаконодательством. Центральная компания ФПГ "Тверьптица" после государственнойрегистрации выступит заемщиком инвестиций для реализации областнойпрограммы "Стабилизация и развитие птицеводческого комплекса вТверской области в 1999 - 2000 г. г. и на период до 2005 года". Эта компания по поручению участников ФПГ осуществит функциизалогодателя перед гарантом инвестиций - администрацией области. Центральная компания, несущая ответственность перед инвестором игарантом за возврат заемных средств, осуществляет функции координатораи топ - менеджера в птицеводческом комплексе, их финансовым и товарнымкредитором по основным и оборотным средствам, по организации контроляза качеством и сертификацией готовой продукции, по внешнеэкономическойдеятельности, по соблюдению кооперативных схем движения товарных,денежных и транспортных потоков. Центральная компания осуществляет в соответствии с учредительнымдоговором и уставом ФПГ "Тверьптица" аудиторские функции передптицеводческими предприятиями в части достоверности учета, отчетностии других разделов контроля, связанных с использованием и возвратоминвестиций и товарных кредитов. Реформирование птицеводческого комплекса вплоть до создания ФПГ"Тверьптица" целесообразно осуществлять с долевым участиемадминистрации области и соответствующих административных районов черезКомитет Тверской области по имуществу и районные комитеты поимуществу. При этом органы власти федерального, областного и муниципальногоуровней организовывают систематическую поддержку птицеводческогокомплекса в порядке, установленном Федеральным законом "Огосударственном регулировании агропромышленного комплекса",законодательством области и решениями администраций районов, Приоритет птицеводческой отрасли, устанавливаемый ЗаконодательнымСобранием области, а также контроль за ходом реализации областнойцелевой программы со стороны администраций области и районов,департамента по социально-экономическому развитию села администрацииобласти, представителей предприятий и организаций - участников ФПГ"Тверьптица" - обязательная составная часть программы. По мере реализации целевой программы могут осуществляться другиеварианты реформирования и организационно-экономических преобразованийптицеводческого комплекса либо его отдельных частей, кромевышеизложенного, если целесообразность этого будет соответствующимобразом обоснована. Примерная схема реформирования и организационно-экономическихпреобразований птицеводческого комплекса представлена на рисунке 1. 4.15. Улучшение экологического состояния птицеводческих предприятий Одна из острейших проблем отрасли - утилизация помета и охранаокружающей среды, которые решить в одиночку самим птицеводческимпредприятиям практически не представляется возможным. Ежегодный выход птичьего помета на птицеводческих предприятияхсоставляет свыше 200 тысяч тонн, основная доля которого приходится накрупные птицефабрики: СПК "Птицефабрика Завидовская", ОАО"Птицефабрика Верхневолжская", "Тверская", "Калининская", "КрасныйЛуч", которые расположены в крупных населенных пунктах области. Запоследние годы предприятиями проделана работа по улучшениюэкологического состояния производственных и жилых зон. Организованокруглогодовое производство торфо-пометных компостов. Основнымкомпонентом для приготовления компостов является торф. Для полного обеспечения производства компостов необходимоежегодно завозить 120 тысяч тонн торфа с финансированием выполненныхработ за счет средств областного бюджета по статье "Повышениеплодородия почв" в сумме 9,0 млн. рублей. Кроме того, требуется проведение реконструкции торфо-пометныхплощадок, для чего необходимо выделение бюджетных средств в 1999 году- в сумме 1,0 млн.рублей, в 2000 году - 0,22 млн. рублей. Выполнение указанных объемов работ позволит обеспечить полнуюпотребность в органических удобрениях не только своих предприятий, нои ряда других хозяйств, особенно овощеводческих. В целях более эффективного использования птичьего помета уамериканской фирмы "Биоферм" закуплены технологии переработки помета инавоза, которые в силу ряда объективных и субъективных факторов покане внедрены и требуют проработки и определенных денежных средств в1999 - 2000 годах. Данные технологии позволяют производить экологически чистый, свысоким содержанием питательных веществ продукт органической массы"фермвей". Удобство в перевозке его и использование в малых дозах даетбольшую эффективность его применения в овощеводстве, цветоводстве,фермерских (крестьянских) хозяйствах. 5. СОЦИАЛЬНОЕ РАЗВИТИЕ СЕЛА Реализация данной Программы позволит обеспечить экономическуюстабильность работы птицеводческих предприятий и, следовательно,улучшит социальное положение работников отрасли. Руководствуясь Указом Президента Российской Федерации от 16.04.96N 565, постановлениями Губернатора Тверской области от 14.05.96 г. N2066 от 10.08.98 г. N 533, птицеводческим предприятиям в 1998 - 1999г. г. необходимо завершить передачу находящихся на их балансе объектовсоциальной и инженерной инфраструктур в муниципальную собственность.Главам муниципальных образований по месту нахождения птицеводческихпредприятий обеспечить прием вышеназванных объектов. 6. ФИНАНСОВОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОГРАММЫ Учитывая сложившуюся ситуацию на птицеводческих предприятиях,инкубаторно-птицеводческих станциях, на строительство и обустройствокоторых затрачены большие государственные вложения, а также то, чтоэти предприятия являются базой научно-технического прогресса вживотноводстве и то, что отрасль птицеводства представляет высокуюсоциальную значимость, в 1999 - 2000 - 2005 г. г. необходимообеспечить более полное использование имеющегосяпроизводственно-технического потенциала этой категории предприятий. Вэтих целях необходимо осуществить комплекс неотложных мер, и преждевсего на областном уровне, направленных на совершенствованиефинансового и экономического механизма хозяйствований, включаяусиление государственного регулирования в решении вопросов целевогоматериально-технического обеспечения, финансовой поддержкиптицеводческих предприятий. Финансовое обеспечение Программы, в свою очередь, требуеткомплексного подхода. Источниками финансирования Программы служат следующиепредполагаемые ассигнования: 1. Собственные средства птицеводческих предприятий, увеличениекоторых предполагается как за счет роста объемов производимой иреализуемой продукции, повышения качественных показателей, так и засчет снижения затрат на производство и реализацию, более полногоиспользования внутрихозяйственных резервов. 2. Средства специального фонда кредитования предприятийагропромышленного комплекса на льготных условиях, под гарантиюадминистрации области - в размере 5 - 10 % производимых затрат. 3. Областной бюджетный заем базовым предприятиямагропромышленного комплекса области на возвратной основе (согласнозащищенным бизнес - планам) - в размере 5 - 10 % производимых затрат. Предусмотреть в областном бюджете создание фонда долгосрочногольготного кредитования в виде долгосрочных займов для птицеводческихпредприятий, инкубаторно-птицеводческих станций, ОАО "Вертязин". 4. Средства областного бюджета: а) объем дотаций за реализованную птицеводческую продукцию, какодна из форм поддержки жизнедеятельности птицеводческих предприятий исоциальной защиты наименее обеспеченных слоев населения области -потребителей птицеводческой продукции, из расчета ставки дотации задесяток яиц - 0,50 руб., за 1 кг мяса птицы (в живом весе) - 2,50рублей; б) компенсация части затрат на приобретение племенной продукции(генетического материала для воспроизводства стада кур и откормочногомолодняка) в пересчете на инкубационное яйцо из расчета ставкикомпенсации за одно инкубационное яйцо - 0,50 руб.: в) финансирование на приобретение и завоз сельскохозяйственноготорфа для технологических целей в объеме 120 тысяч тонн на сумму 9млн. рублей (приложение N 5); е) начиная с 1999 года компенсация не менее 50 % затрат наприобретенные энергоресурсы, дезосредства и лечебно - профилактическиепремиксы, используемые на производство птицеводческой продукции(приложение N 7). 5. Средства территориального дорожного фонда Тверской области,выделенные под Программу "Строительство дорог на селе", дляфинансирования строительства внутрихозяйственных дорог: 1998 г. - 4,8км, 1999 г. - 6,3 км, 2000 г. - 7,5 км (приложение N 6). 6. Средства федерального бюджета в виде компенсаций частистоимости комбикормов, закупаемых бройлерными птицефабриками(постановление Правительства Российской Федерации от 15 апреля 1998года N 392 "Об экономических условиях функционированияагропромышленного комплекса Российской Федерации в 1998 году). В соответствии с заданиями по объемам валового производства иреализации товарной продукции в натуральном выражении производитьрасчеты основных технико-экономических показателей с разработкойфинансового прогноза осуществления программы "Стабилизация и развитиептицеводческого комплекса в Тверской области в 1999 - 2000 г. г. и напериод до 2005 года" (приложение N 9). Финансовый прогноз учитывает снижение издержек производства,связанное с освоением инновационных решений, проектов и продукции, ипоказывает соответствующее увеличение доходности птицеводческогокомплекса в целом. В результате реализации Программы повышается рентабельностьпроизводства, причем переход через точку безубыточности происходит с2000 года. Смягчается дотационность птицеводства, при этом с 2003 годавозможен отказ от государственных дотаций. При этом для освоения нововведений необходимы долгосрочныезаемные инвестиции на 1999 - 2000 годы для создания дополнительныхинновационных мощностей, а также реконструкции и техническогоперевооружения действующих мощностей. Показатели по объемам этихинвестиций представлены в приложении N 8. Расчетные показатели финансового прогноза показывают, чтоптицеводческие предприятия в состоянии вовремя уплатить проценты ивозвратить краткосрочные и долгосрочные инвестиции и накопитьсобственные средства в виде чистой прибыли, используемой длясобственных нужд саморазвития. Ходатайствовать перед администрацией области о внесении всоответствующие федеральные структуры Российской Федерации предложенийоб аналогичном компенсировании птицехозяйствам яичного направления. Решить вопрос о централизации бюджетных средств, предназначенныхдля птицеводческих хозяйств, на бюджетном счете АПП "Тверьптица" сцелью более эффективного их использования для нужд птицеводческиххозяйств (для приобретения племенной продукции, зерна, белковых ивитаминных компонентов, ветеринарных препаратов, тары и др.). Рекомендовать главам администраций городов и районов областипредусмотреть финансовую поддержку птицеводческим предприятиям изсредств местных бюджетов. 7. ЭКОНОМИЧЕСКАЯ ЭФФЕКТИВНОСТЬ ПРОГРАММЫ Реализация настоящей Программы позволит обеспечить: - экономическую стабильность работы птицеводческих предприятий; - снижение социальной напряженности и сохранение рабочих мест,что не потребует дополнительных затрат государства на создание новыхрабочих мест; - замену (вытеснение) импортного и иного внешнего поступленияптицеводческой продукции на рынок Тверской области экологическичистыми продуктами питания отечественного производства; - возвратность вкладываемых в ее реализацию средств. Программа является экономически эффективной и привлекательной дляотечественных и зарубежных инвесторов. В результате реализации Программы Тверская область получитнадежную базу в обеспечении населения продуктами питания производстваТверских птицеводческих предприятий: в расчете на душу населенияобласти производство яиц составит к 2000 году - 274 штуки,производство мяса птицы - 10,7 кг (живой вес), и в 2005 годусоответственно - 278 штук и 16,9 кг (живой вес). 8. ИНФОРМАЦИОННО-КОНСУЛЬТАТИВНОЕ, КАДРОВОЕ И НАУЧНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ ПРОГРАММЫ Промышленное птицеводство области вступает в новый этапреализации экономических и технологических реформ. В связи с этимнеобходимо отработать методику оздоровления птицеводческих предприятийв целом, каждого подразделения, рабочего места и т. д. В первую очередь - это вопросы управления, структурные измененияи дополнения, подготовка и переподготовка специалистов высшего исреднего звена, рабочих кадров - с учетом перехода на полныйвнутрихозяйственный расчет, применительно к рыночным отношениям. В целях повышения престижности отрасли, ее значимости дляпотребителя предполагается шире использовать такие меры, какпроведение выставок - ярмарок птицеводческой продукции, использоватьсредства массовой информации (печать, радио, телевидение). Информационно-консультативное обеспечение Программы осуществляетДепартамент по социально-экономическому развитию села администрацииобласти, Центральный научно-исследовательский институт инновационныхпроблем и маркетинга в АПК (ЦНИИМ), ассоциация птицеводческихпредприятий "Тверьптица". 9. УПРАВЛЕНИЕ ПРОГРАММОЙ И КОНТРОЛЬ ЗА ЕЕ РЕАЛИЗАЦИЕЙ Управление Программой и контроль за ее реализацией осуществляютДепартамент по социально-экономическому развитию села администрацииобласти, органы местного самоуправления области, ассоциацияптицеводческих предприятий "Тверьптица". Реализация настоящей Программы требует принятия специальногопостановления Губернатора области, рассчитанного на 1999 - 2000 года иохватывающего весь комплекс организационных, финансово -экономических, природоохранных, научно-технических и технологическихмер по отрасли птицеводства. АПП "Тверьптица" по согласованию с Департаментом посоциально-экономическому развитию села администрации области участвуетв подготовке расчетов (заявок) на ассигнования из федерального иобластного бюджетов на финансирование Программы. Ежеквартально готовится отчет по выполнению настоящей Программы. 10. ВОПРОСЫ, ВЫПОЛНЕНИЕ КОТОРЫХ ОБЯЗАТЕЛЬНО В ПРОЦЕССЕ ВНЕДРЕНИЯ ПРОГРАММЫ 1. Определение породы птицы для организации разведения ипроизводства инкубационных яиц и мяса бройлеров. 2. Организация кормления птицы полноценными рационами сприменением кормовых ферментов. 3. Организация стройной системы профилактики и леченияптицепоголовья. 4. Создание необходимых параметров микроклимата для выращиванияптицы. 5. Решение вопросов по повышению производительности убойныхмашин, увеличение ассортимента выпускаемой мясопродукции и организацияупаковки, реализация продукции через собственные торговые сети. 6. Создание нормальных условий труда для работников птицефабрик всоответствии с правилами охраны труда и техники безопасности. 7. Инвентаризация автопарка и машинно-транспортного парка,определение необходимого количества транспорта и техники. 8. Лимитирование затрат по цехам и службам. Доведение программныхзаданий до исполнителей на месяц, год. 9. Разработка системы оплаты труда для работников птицеводческихпредприятий, стимулирующей увеличение производства продукции,расширение ассортимента выпускаемой и реализуемой продукции,повышающей качество выполняемых работ в установленные сроки. 10. Полная компьютеризация бухгалтерского учета и отчетности,оперативного анализа производственной и финансовой деятельностиптицефабрики. 11. Составить график погашения задолженностей по основнымкредиторам, начало погашения задолженностей. 12. Организация работ по возврату денежных средств от дебиторов. 13. Организация юридической службы в полном объеме. 14. Разработка и утверждение на Совете структуры управленияптицеводческих предприятий на период стабилизации и развития отраслиптицеводства. 15. Уточнение плана организационно-технических мероприятий поподготовке птицефабрики к зимнему отопительному сезону 1998-1999 г.г. 16. Организационные мероприятия по передаче социальной сферыпоселков в муниципальную собственность до зимнего сезона. 17. Уточнение производственно-экономических показателей по мереизменения сроков исполнения. Для освоения Программы необходимо, в первую очередь, ученым ЦНИИМподготовить материалы и провести совместно со специалистами"Тверьптица": - аттестацию руководителей, специалистов, служащих и бригадиров(совместно с отделами кадров и экономическими службами птицеводческиххозяйств); - перевести руководителей и специалистов птицефабрик иптицесовхозов на контрактную систему, обеспечивающую переход всехтрудовых коллективов на углубленную хозрасчетную основу; - разработать должностные инструкции для руководящих работников испециалистов, переведенных на контрактную систему с учетомвнутрихозяйственного расчета, применительно к рыночным отношениям; - разработать пакет договоров о взаимоотношениях трудовыхколлективов внутрихозяйственных подразделений в процессепроизводственной деятельности с учетом освоения углубленноговнутрихозяйственного расчета; - разработать показатели и размеры премирования руководящихработников и специалистов птицеводческих предприятий (совместно сэкономическими службами предприятий); - разработать конкретные показатели хозрасчетных претензий привзаимоотношениях между внутрихозяйственными подразделениями (совместнос экономическими службами хозяйств); - разработать мероприятия по усовершенствованию инфраструктурыкооперационных, интеграционных и партнерских связей и взаимовыгодныхтоваропроводящих сетей по реализации птицеводческой продукции. Приложение N 1 ВАЛОВОЕ ПРОИЗВОДСТВО ЯИЦ тыc. штук--------------------------------------------------------------------- N 1997 г. 1998 г. Прогнозп/п Наименование предприятий факт. ожид. --------------- 1999 г. 2000 г.--------------------------------------------------------------------- 1. ОАО птицефабрика "Верхневолжская" 2883 4145 8200 11000 2. КСП птицефабрика "Завидовская" 116684 132000 153000 180000 3. Птицефабрика "Калининская" 54585 54000 60000 65000 4. ТОО птицефабрика "Кесовогорская" 4521 7042 12390 14490 5. Птицесовхоз "Кимрский" 16848 16100 17100 18750 6. Птицефабрика "Красный Луч" 40026 44000 45000 52000 7. Птицесовхоз "Красный Октябрь" 11583 15648 17000 18720 8. Птицесовхоз "Луч свободы" 10033 10000 8000 9100 9. Птицефабрика "Тверская" 39203 34000 60000 6000010. Птицефабрика "Юбилейная" 23239 29500 30000 30000--------------------------------------------------------------------- ВСЕГО: 319241 346435 410740 459060 Приложение N 2 РЕАЛИЗАЦИЯ ЯИЦ КУРИНЫХ ПИЩЕВЫХ тыc. штук--------------------------------------------------------------------- N 1997 г. 1998 г. Прогнозп/п Наименование предприятий факт. ожид. --------------- 1999 г. 2000 г.--------------------------------------------------------------------- 1. ОАО птицефабрика "Верхневолжская" 623 743 610 670 2. КСП птицефабрика "Завидовская" 111684 127140 148790 175840 3. Птицефабрика "Калининская" 52373 53120 58980 63900 4. ТОО птицефабрика "Кесовогорская" 4280 6690 11690 13620 5. Птицесовхоз "Кимрский" 16154 16100 17150 18750 6. Птицефабрика "Красный Луч" 38778 44000 45000 52000 7. Птицесовхоз "Красный Октябрь" 11898 15348 16700 18220 8. Птицесовхоз "Луч свободы" 9691 9300 7400 8400 9. Птицефабрика "Тверская" 37369 33100 58900 5890010. Птицефабрика "Юбилейная" 20918 27000 27500 27500--------------------------------------------------------------------- ВСЕГО: 304025 332541 392680 437800 Приложение N 3 ПРОИЗВОДСТВО МЯСА ПТИЦЫ НА РЕАЛИЗАЦИЮ (ЖИВОЙ ВЕС) тонн--------------------------------------------------------------------- 1997 год 1998 год 1999 год 2000 год N ожид. прогнозп/п Наименование ----------------------------------------------- предприятий всего в т. всего в т. всего в т. всего в т. ч. ч. ч. ч. брой- брой- брой- брой- лер- лер- лер- лер- ное ное ное ное--------------------------------------------------------------------- 1. ОАО птицефабрика 2652 2652 3644 3644 8400 8400 11000 11000 "Верхневолжская" 2. КСП птицефабрика 1601 779 1427 615 2215 1000 3228 2000 "Завидовская" 3. Птицефабрика 389 230 850 400 1070 600 "Калининская" 4. ТОО птицефабрика 34 13 29 31 "Кесовогорская" 5. Птицесовхоз 113 125 92 106 "Кимрский" 6. Птицефабрика 195 162 160 165 "Красный Луч" 7. Птицесовхоз 91 54 60 34 "Красный Октябрь" 8. Птицесовхоз 52 54 60 34 "Луч свободы" 9. Птицефабрика 180 180 390 390 "Тверская"10. Птицефабрика 117 140 690 540 950 800 "Юбилейная"--------------------------------------------------------------------- ВСЕГО: 5424 3431 6116 4259 13027 10340 17115 14400 Приложение N 4 ДОПОЛНИТЕЛЬНОЕ ПРОИЗВОДСТВО ПРОДУКТОВ ИЗ МАЛОЦЕННОГО СЫРЬЯ--------------------------------T------------------------------- Наименование продуктов ¦ Количество, тонн +----------T----------T--------- ¦ 1999 г. ¦ 2000 г. ¦ 2005 г.--------------------------------+----------+----------+---------1. Сухие смеси первых блюд 100 500 6002. Сухие смеси вторых блюд 200 1000 10003. Пепсин куриный для сыроделия 5 12 12 и животноводства4. Минеральный обогатитель из 100 400 400 скорлупы яиц5. Кормовая белковая добавка 100 400 4006. Кормовая белковая добавка из 50 200 200 пера7. Стартовая кормовая добавка с 50 100 100 бактериальными заквасками---------------------------------------------------------------- Приложение N 5 ПРЕДЛОЖЕНИЯ ПО ВЫДЕЛЕНИЮ СРЕДСТВ ИЗ ОБЛАСТНОГО БЮДЖЕТА НА ЕЖЕГОДНОЕ ПРИОБРЕТЕНИЕ ТОРФА---------------------------------------------------------------- Необходимый Требуется Наименование птицехозяйства объем торфа, денежных тыс. тонн средств, тыс. руб.---------------------------------------------------------------- 1. ОАО птицефабрика "Верхневолжская" 20 1500 2. КСП птицефабрика "Завидовская" 10 750 3. Птицефабрика "Калининская" 20 1500 4. ТОО птицефабрика "Кесовогорская" 1 75 5. Птицесовхоз "Кимрский" 15 1125 6. Птицефабрика "Красный Луч" 20 1500 7. Птицесовхоз "Красный Октябрь" 7 525 8. Птицесовхоз "Луч свободы" 2 150 9. Птицефабрика "Тверская" 10 75010. Птицефабрика "Юбилейная" 15 1125 ИТОГО: 120 9000---------------------------------------------------------------- Приложение N 6 ПЛАН СТРОИТЕЛЬСТВА ДОРОГ С ТВЕРДЫМ ПОКРЫТИЕМ км---------------------------------------------------------------- Единица 1998 1999 2000 Наименование измере- г. г. г. ния----------------------------------------------------------------КСП птицефабрика "Завидовская" км 2,6Птицефабрика "Калининская" - " - 2,2ОАО птицефабрика "Верхневолжская" - " - 3,1Птицефабрика "Тверская" " - " - 2,1Птицесовхоз "Луч свободы" - " - 1,1Птицефабрика "Юбилейная" - " - 2,3Птицефабрика "Красный Луч" - " - 1,8ТОО птицефабрика "Кесовогорская" - " - 1,1Птицесовхоз "Кимрский" " - " - 1,2Птицесовхоз "Красный Октябрь" - " - 1,1----------------------------------------------------------------ВСЕГО: 4,8 6,3 7,5---------------------------------------------------------------- Приложение N 7 РАСЧЕТ стоимости затрат на приобретение топливно-энергетических ресурсов для реализации целевой программы "Стабилизация и развитие птицеводческого комплекса в 1999 - 2000 гг. и на период до 2005 года" (руб. в ценах 1998 года)---------------------------------------------------------------- N Виды 1997 1998 1999 2000п/п энергоресурсов---------------------------------------------------------------- 1. Твердое топливо 90,0 120,0 120,0 120,0 2. Мазут 1197,2 1197,2 1689,2 1689,2 3. Жидкое топливо 565,8 582,2 746,2 762,6 4. Газ 8861,6 9697,6 9940,8 10396,8 5. Электроэнергия 8544,0 9696,0 9912,0 10080,0 ИТОГО: 19258,6 21293,0 22508,2 23048,6---------------------------------------------------------------- Приложение 8 ОБЪЕМ долгосрочных инвестиций для птицеводческих предприятий Тверской области по областной целевой программе "Стабилизация и развитие птицеводческого комплекса в 1999 - 2000 гг. и на период до 2005 года" (млн. руб. в ценах 1998 года)------------------------------------------T-------T-------------Цель инвестиций ¦ Всего ¦ в том числе ¦ ¦ по годам ¦ +------T------ ¦ ¦ 1999 ¦ 2000------------------------------------------+-------+------+------1. Реконструкция торфо-пометных площадок 1,22 1,00 0,222. Реконструкция и техническое 62,0 27,0 37,0перевооружение производственных мощностей3. Реконструкция и завершение 5,0 2,6 2,4строительства кормоцехов на предприятиях4. Строительство внутрихозяйственных дорог 22,2 13,2 4,05. Создание производств по выпуску сухих 6,2 2,0 4,2смесей первых и вторых блюд6. Строительство цеха по производству 3,6 1,8 1,8пепсина куриного для сыроделия иживотноводства7. Строительство цехов по выпуску добавок: 3,6 1,8 1,8в том числе:- минеральные обогатители из скорлупы яиц; 0,85 0,43 0,42- кормовые белковые добавки; 0,80 0,40 0,40- кормовые белковые добавки из пера; 0,78 0,39 0,39- стартовой кормовой добавки с 1,17 0,58 0,59бактериальными закваскамиИТОГО: 103,8 49,4 54,4---------------------------------------------------------------- Приложение 9 Финансовый план осуществления областной целевой программы "Стабилизация и развитие птицеводческого комплекса в Тверской области в 1999 - 2000 годах и на период до 2005 года" (млн. рублей в ценах 1998 года)-----------------T-------T----------------------------------------------------T-------¬ Показатели ¦1998 ¦ Прогноз по годам ¦Ожида- ¦ ¦год +------T------T------T-------T-------T-------T-------+емый ¦ ¦(ожида-¦ 1999 ¦ 2000 ¦ 2001 ¦ 2002 ¦ 2003 ¦ 2004 ¦ 2005 ¦конеч- ¦ ¦емые ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ный ¦ ¦данные)¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦резуль-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦тат ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2005 г.¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦к 1999 ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦г.(%) ¦-----------------+-------+------+------+------+-------+-------+-------+-------+-------+1. Объем реализо-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ванной продукции¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦в денежном выра-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦жении: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦- без учета инно-¦ 207,5 ¦ 269,0¦ 326,2¦ 341,9¦ 366,0¦ 391,7¦ 419,6¦ 447,8¦ 215,8 ¦вации целевой¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦программы; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦- с учетом инно-¦ 207,5 ¦ 291,9¦ 429,1¦ 444,8¦ 470,1¦ 495,7¦ 528,7¦ 556,9¦ 268,4 ¦ваций реализации¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦целевом програм-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦мы; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦- прирост от ос-¦ - ¦ 22,9¦ 102,9¦ 102,9¦ 104,1¦ 104,0¦ 109,1¦ 109,1¦ ¦воения инноваций;¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦2. Полная себе-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦стоимость произ-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦водства реализо-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ванной продукции:¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦- без учета инно-¦ 218,8 ¦ 300,1¦ 357,2¦ 369,4¦ 387,0¦ 409,7¦ 431,4¦ 452,2¦ 206,7 ¦ваций; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦- с учетом эконо-¦ 218,8 ¦ 313,8¦ 400,9¦ 398,2¦ 405,1¦ 413,9¦ 426,3¦ 439,4¦ 200,8 ¦мии от использо-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦вания инноваций; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦3. Объем валовой¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦прибыли: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦- без учета инно-¦- 11,3 ¦- 31,1¦ 31,0¦- 26,5¦ - 23,0¦ - 18,0¦ - 11,8¦ - 4,4¦ 38,9 ¦ваций; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦- то же нарастаю-¦- 11,3 ¦- 42,4¦- 73,4¦- 99,9¦- 122,9¦- 140,9¦- 152,7¦- 157,1¦ ¦щим итогом; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦- с учетом инно-¦- 11,3 ¦- 21,4¦+ 28,2¦+ 46,6¦ + 65,0¦ + 81,8¦+ 102,4¦+ 117,5¦ ¦ваций при реали-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦зации целевой¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦программы; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦- то же нарастаю-¦- 11,3 ¦- 33,2¦ - 5,0¦+ 41,6¦+ 106,6¦+ 188,4¦+ 290,8¦+ 408,3¦+ 419,6¦щим итогом; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦- прирост прибыли¦ - ¦ 9,2¦ 59,2¦ 73,1¦ 88,0¦ 99,8¦ 114,2¦ 121,9¦ ¦от освоения инно-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ваций по годам; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦- то же нарастаю-¦ - ¦ 9,2¦ 68,4¦ 141,5¦ 229,5¦ 329,3¦ 443,5¦ 465,4¦ ¦щим итогом ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦4. Рентабельность¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦птицеводческой ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦продукции без до-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦таций и компенса-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ций: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦- без учета ис-¦ - 5,2 ¦- 10,4¦ - 8,7¦ - 7,2¦ - 5,4¦ - 4,4¦ - 2,7¦ - 1,0¦ ¦пользования инно-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ваций (%); ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦- с учетом эконо-¦ - 5,2 ¦ - 7,0¦ + 7,0¦+ 11,7¦ + 16,0¦ + 19,8¦ + 24,0¦ + 26,7¦ ¦мии от использо-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦вания инноваций¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦(%); ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦- прирост - рен-¦ - ¦ 3,4¦ 15,7¦ 18,9¦ 21,9¦ 24,2¦ 26,7¦ 27,7¦ ¦табельность от¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦использования ин-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦новаций (%). ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦5. Объем заемных¦ ¦ 49,4¦ 54,4¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦долгосрочных ин-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦вестиций для реа-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦лизации целевой¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦программы (вклю-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦чая государствен-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ные источники) ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦6. Уплата процен-¦ ¦ 11,9¦ 24,9¦ 19,9¦ 14,8¦ 9,8¦ 2,4¦ ¦ ¦тов за пользова-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ние долгосрочными¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦инвестициями ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦7. Возврат заем-¦ ¦ ¦ ¦ 21,0¦ 21,0¦ 21,0¦ 21,0¦ 19,8¦ ¦ных долгосрочных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦инвестиций ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦8. Налоговые пла-¦ 0,5 ¦ 0,5¦ 0,5¦ 2,0¦ 10,2¦ 17,9¦ 27,6¦ 34,2¦ ¦тежи при реализа-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ции целевой прог-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦раммы, всего: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦в том числе: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦- на федеральный¦ 0,1 ¦ 0,1¦ 0,1¦ 0,5¦ 2,2¦ 3,9¦ 6,1¦ 7,5¦ ¦уровень; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦- на региональный¦ 0,4 ¦ 0,4¦ 0,4¦ 1,5¦ 3,0¦ 14,0¦ 21,5¦ 26,7¦ ¦уровень ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦9. Финансовые¦ ¦ 45,0¦ 50,7¦ 28,4¦ 24,0¦ 21,0¦ 18,0¦ 15,0¦ ¦средства государ-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ственной поддерж-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ки на возвратной¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦основе, всего: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦в том числе: ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦- краткосрочная¦ ¦ 30,0¦ 35,7¦ 18,4¦ 16,0¦ 14,0¦ 12,0¦ 10,0¦ ¦бюджетная ссуда¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦из специального¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦федерального фон-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦да кредитования¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦предприятий АПК; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦- уплата процен-¦ ¦ 1,8¦ 2,1¦ 1,1¦ 1,0¦ 0,8¦ 0,7¦ 0,6¦ ¦тов за пользова-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ние краткосрочном¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦бюджетной ссудой;¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦- возврат крат-¦ ¦ 30,0¦ 35,7¦ 18,4¦ 16,0¦ 14,0¦ 12,0¦ 10,0¦ ¦косрочной бюджет-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ной ссуды; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦- краткосрочный¦ ¦ 15,0¦ 15,0¦ 10,0¦ 8,0¦ 7,0¦ 6,0¦ 5,0¦ ¦областном бюджет-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ный займ базовым¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦предприятиям АПК¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦области отрасли¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦"птицеводство"; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦- уплата процен-¦ ¦ 0,9¦ 0,9¦ 0,6¦ 0,5¦ 0,4¦ 0,4¦ 0,3¦ ¦тов за пользова-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ние краткосрочный¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦областным бюджет-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ным займом; ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦- возврат крат-¦ ¦ 15,0¦ 15,0¦ 10,0¦ 8,0¦ 7,0¦ 6,0¦ 5,0¦ ¦косрочного об-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ластного бюджет-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ного займа ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦10. Потребность в¦ 13,8 ¦ 66,1¦ 30,0¦ 25,1¦ 12,0¦ - ¦ - ¦ - ¦ ¦дотациях и ком-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦пенсациях на реа-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦лизацию птицевод-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ческой продукции,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦на приобретение¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦племенной продук-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ции, энергоресур-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦сов, дезосредств,¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦лечебно-профилак-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦тических премик-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦сов, комбикормов¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦для бройлерных¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦птицефабрик и для¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦животноводства ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦11. Рентабель-¦ + 1,1 ¦ + 1,4¦+ 14,5¦+ 18,0¦ + 19,0¦ + 19,8¦ + 24,0¦ + 26,7¦ ¦ ¦ность птицевод-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ческих предприя-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦тий с учетом до-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦таций и компенса-¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ций и экономии¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦от использования¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦инноваций, (%). ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦12. Объем чистой¦ + 2,4 ¦+ 43,7¦+ 57,7¦+ 69,7¦ + 66,8¦ + 63,9¦ + 74,8¦ + 83,3¦ ¦прибыли (после¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦уплаты налогов) с¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦учетом реализации¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦целевой программы¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦ ¦-----------------+-------+------+------+------+-------+-------+-------+-------+-------- Областную целевую Программу "Стабилизация и разбитие птицеводческого комплекса в Тверской области в 1998-2000 гг. и на период до 2005 года" подготовили: Первый заместитель директора Департамента по социально- экономическому развитию села администрации области И.Я.Милорадов Председатель Совета АПП "Тверьптица" В.И.Исаев Директор ЦНИИМ д.т.н., профессор Е.И.Базаров Заместитель директора по научной работе, доктор экономических наук Центрального научно-и сследовательского института инновационных проблем и маркетинга в АПК М.С.Ромашин